Kurzfristig 10 qualifizierte Elektro-Fachkräfte eingestellt und nachhaltig zur stärksten Elektro-Arbeitgebermarke in der Region Kiel & Umgebung geworden

Schritt 1

Wir haben uns mit Christian Voss und seinem Co-Geschäftsführer Kim Hassel zusammengesetzt und die Arbeitsweise der Firma im Detail analysiert – von den Projekten über interne Prozesse bis hin zu Werkzeugen und Abläufen. In einem gemeinsamen Workshop haben wir die überzeugendsten Vorteile der Firma als Arbeitgeber herausgearbeitet.

Anschließend haben wir gemeinsam überlegt, welche „Störpunkte“ Fachkräfte in anderen Unternehmen erleben, was sie dort stört und welche Wünsche sie haben. Darauf aufbauend haben wir herausgearbeitet, was die Firma Voss anders und besser macht. Besonders wichtig waren dabei Aspekte wie die Ausstattung, das Team, die Firmenkultur, besondere Projekte und Aufgaben sowie Weiterbildungsmöglichkeiten, beispielsweise im Bereich Brandmeldetechnik und Gefahrenmeldeanlagen.

Schritt 2

Wir haben dann die Brücke gebaut zwischen den Vorteilen, die Voss bietet, und den Wünschen der Fachkräfte, sodass diese genau verstehen, warum die Firma Voss der bessere Arbeitge- ber ist. Um noch genaueren Aufschluss darüber zu bekommen, was den Mitarbeitern wirklich wichtig ist, haben wir zusätzlich eine Mitarbeiter-Umfrage durchgeführt.

Schritt 3

Im dritten Schritt ging es darum, eine starke und ganzheitliche Arbeitgebermarke aufzubauen. Dafür haben wir die zuvor herausgearbeiteten Vorteile von Voss als Arbeitgeber gezielt in den Mittelpunkt gestellt und eine klare, authentische Positionierung entwickelt.

Diese Arbeitgebermarke haben wir auf verschiedenen Kanälen aufgebaut: Wir haben gezielt Social-Media-Kampagnen umgesetzt, ein eigenes Karriereseitenkonzept entwickelt, Employer-Branding-Kampagnen geschaltet und eine YouTube-Karriereseite erstellt. So haben wir Voss als Arbeitgeber auf fünf unterschiedlichen Plattformen positioniert und es geschafft, die Stärken des Unternehmens gezielt mit den Wechselmotiven der Fachkräfte zu verknüpfen.Dadurch haben potenzielle Bewerber klar verstanden, warum sich ein Wechsel zu Voss lohnt und wir konnten klar das Wechselinteresse wecken.

Schritt 4

Unsere vierte Maßnahme war die Erhöhung der Sichtbarkeit im Internet und auf verschiedenen sozialen Medien wie Facebook, Instagram und TikTok. Dadurch konnten wir gezielt alle Elektro-Fachkräfte in der Region ansprechen und eine umfassende Präsenz sicherstellen. Jeder in Kiel und Umgebung wurde auf Voss aufmerksam, und unter den Fachkräften drehte sich die gesamte Diskussion nur noch um die Firma Voss. Dies bildet die absolute Basis und ist nichts Außergewöhnliches, da bereits viele Unternehmen in Kiel und Umgebung Werbeanzeigen schalten.

Schritt 5

Wir haben für jede einzelne Stelle gezielte Anzeigen-Ketten mit 14–16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die die spezifischen Vorteile der jeweiligen Position hervorheben und klar vermitteln, warum sich ein Wechsel zur Karl Fey GmbH lohnt.

Inhaltlich haben wir insbesondere den hochmodernen Maschinenpark in den Fokus gerückt und gezeigt, wie moderne Baumaschinen die tägliche Arbeit erleichtern. Zusätzlich haben wir aktuelle spannende Projekte in der Region präsentiert und detaillierte Einblicke gegeben, welche Arbeiten dort umgesetzt werden.

Ein zentrales Thema unserer Außendarstellung war die „Digitalisierung und Struktur“ auf der Baustelle, die den Arbeitsalltag effizienter und planbarer macht. Zudem haben wir authentische Einblicke in den Betrieb und die Firmenkultur gegeben. Durch Video-Mitarbeiter-Stimmen haben wir vermittelt, wie sich Fachkräfte bei Karl Fey persönlich weiterentwickeln können und warum sie gerne dort arbeiten.

Besonders die positive Stimmung im Betrieb haben wir gezielt herausgestellt, um potenziellen Bewerbern ein authentisches Bild des Arbeitsumfelds zu vermitteln.

Schritt 6

Im sechsten Schritt haben wir durch gezielte Employer-Branding-Kampagnen das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber vorgestellt und spannende Einblicke in den Arbeitsalltag gegeben. Dabei haben wir das Team präsentiert und gezeigt, wie sich Fachkräfte durch einen Wechsel zu Voss persönlich und fachlich weiterentwickeln konnten. Zudem haben wir direkte Einblicke in laufende Projekte, beispielsweise bei deutschen Bankenketten, ermöglicht und die umgesetzten Arbeiten im Holstein-Stadion vorgestellt.

Ein besonderer Fokus lag auf der Wertschätzung, die Fachkräfte bei Voss erfahren, sowie auf dem positiven Arbeitsklima, das das Unternehmen auszeichnet. Das allein hat dazu geführt, dass drei Obermonteure eingestellt wurden, die jeweils mehr als 10 Jahre Erfahrung in genau diesem Fachbereich mitgebracht haben.

Schritt 7

Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite entwickelt, auf der sich Interessenten umfassend über die Elektro und Sicherheitstechnik Voss informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben konnten.

Auch dort haben wir bereits direkte Einblicke in Projekte, den Arbeitsalltag und die Teamdynamik in der Firma gegeben.

Wir haben einen strukturierten Bewerbungsprozess implementiert, mit dem wir innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe der Bewerber einholen konnten. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen erfüllen.

Durch die Einführung unserer eigenen Bewerbermanagement-Software konnte das Voss-Team alle eingehenden Bewerbungen standortübergreifend schnell und effizient verwalten. Bewerber gingen nicht mehr einfach im E-Mail-Postfach unter, sondern wurden zentral in unserer Software erfasst, wodurch der gesamte Prozess strukturiert und übersichtlich ablief.