Fallstudie: straat 1 GmbH
Wie die Straat 1 GmbH mit Cordes Consulting in nur 30 Tagen 11 neue Verkehrssicherungsmonteure und Fahrbahnmarkierer eingestellt hat
Ergebnisse in der Zusammenarbeit:




Über unseren Kunden, die Straat 1 GmbH:
Die Straat1 GmbH ist eine Tochterfirma der SWARCO AG mit Konzernsitz in Wattens, Tirol und zählt zu den führenden Unternehmen im Bereich Fahrbahnmarkierung und Verkehrsleittechnik.
Mit sechs Niederlassungen in Bobzin, Liebenau, Rostock, Wardenburg, Tessin und Neumünster ist Straat1 regional stark aufgestellt und betreut den gesamten Norden Deutschlands. Das Unternehmen sorgt mit modernster Technik und erfahrenen Fachkräften für sichere Straßen und präzise Markierungsarbeiten, unter anderem auch auf Flugbetriebsflächen im gesamten Bundesgebiet.
Aktuell beschäftigt die Straat1 GmbH über 140 Mitarbeiter – und wächst kontinuierlich weiter.
Verkehrssicherung & Fahrbahnmarkierung
140+ Mitarbeiter
Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern
Mitarbeitergewinnung, Employer-Branding, Bewerbermangement



Herausforderungen vor der Zusammenarbeit:
Die Straat1 GmbH stand vor einem akuten Personalproblem: Kaum Bewerber, offene Stellen blieben unbesetzt, und neue Mitarbeiter konnten so gut wie gar nicht eingestellt werden.
Wenn doch, waren es fast ausschließlich unqualifizierte Quereinsteiger ohne LKW-Führerschein oder relevante Erfahrung, die aus der Not heraus trotzdem eingestellt wurden.Mund-zu-Mund-Propaganda funktionierte nur begrenzt, und auch Stellenanzeigen auf einschlägigen Portalen brachten kaum Ergebnisse.
Die Folge: überlastete Teams, verschobene Projekte und sogar abgelehnte Aufträge, was das Wachstum massiv ausgebremst hat.
Umgesetze Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:
In der Zusammenarbeit mit der Straat1 GmbH haben wir eine ganzheitliche Strategie implementiert, um an allen Standorten einen kontinuierlichen Bewerberstrom zu schaffen. Da für 2025 eine Standorterweiterung in Rostock geplant war, war es besonders wichtig, dass die Fachkräfte bereits frühzeitig Anfang 2025 eingestellt werden, damit sie zum Frühlingsbeginn zur Hauptsaison optimal eingearbeitet sind.
Schritt 1
Zu Beginn der Zusammenarbeit haben wir ein detailliertes Wunsch-Mitarbeiter-Profil erstellt, um gezielt qualifizierte Fachkräfte für Verkehrssicherung und Fahrbahnmarkierung zu gewinnen.
Der Fokus lag auf Fachkräften aus den Bereichen Tiefbau, Straßenbau und Verkehrssicherung, die bereits Erfahrung mitbrachten und ohne lange Einarbeitungszeit einsatzfähig waren. Besonders wichtig war der LKW-Führerschein, da dieser essenziell für den Baustellenbetrieb.





Schritt 2
Wir wollten keine 0815-Standard-Benefits, sondern herausarbeiten, was die Straat1 GmbH wirklich besser macht als die Konkurrenz. Dafür haben wir die internen Prozesse und Vorteile für Mitarbeiter genau analysiert.
Im Fokus standen ausführliche Einarbeitung, optimierte Baustellenprozesse, körperliche Entlastung durch Maschinen, strukturierte Projektplanung, starker Teamzusammenhalt und persönliche Weiterentwicklung. Diese echten Vorteile wurden gezielt in den Recruiting-Maßnahmen kommuniziert, um Fachkräfte nachhaltig zu überzeugen.
Schritt 3
Wir haben dafür gesorgt, dass die Straat1 GmbH als Arbeitgeber online überall sichtbar ist und Fachkräfte über alle relevanten Medien hinweg erreicht werden – gezielt in ihrer Freizeit über ihre Smartphones.
Der Fokus lag darauf, Fachkräfte im Straßenbau, Tiefbau und in der Fahrbahnmarkierung anzusprechen, die bereits in Arbeit sind, und sie gezielt zum Wechsel zu bewegen. Diese Sichtbarkeit haben wir insbesondere durch bezahlte Werbeanzeigen in sozialen Medien geschaffen, die von Fachkräften in ihrer Freizeit genutzt werden.






Schritt 4
Wir haben Anzeigen-Ketten mit 14–16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die gezielt die Arbeitgebervorteile der Straat1 GmbH hervorheben.
Dafür wurden hochwertige Foto- und Videomaterialien direkt vor Ort produziert, darunter Mitarbeiter-Videos, Erfahrungsberichte und Projektvorstellungen, um aktuelle Projekte und den Arbeitsalltag authentisch zu präsentieren.
Statt einer 0815-"Wir suchen Dich!"-Social-Media-Kampagne haben wir gezielt vermittelt, warum sich ein Wechsel zu Straat1 lohnt und wie sich die Situation der Fachkräfte dadurch verbessert. Dadurch haben wir ein enormes Wechselinteresse geschaffen.
Schritt 5
Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite entwickelt, auf der sich Interessenten umfassend über die Straat1 GmbH informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben konnten.
Wir haben einen strukturierten Bewerbungsprozess implementiert, mit dem wir innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe der Bewerber einholen konnten. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen erfüllen.
Durch die Einführung unserer eigenen Bewerbermanagement-Software konnte die Straat1 GmbH alle eingehenden Bewerbungen standortübergreifend schnell und effizient verwalten. Bewerber gingen nicht mehr einfach im E-Mail-Postfach unter, sondern wurden zentral in unserer Software erfasst, wodurch der gesamte Prozess strukturiert und übersichtlich ablief.






Schritt 6
Damit die zahlreichen Bewerbungen nicht im Chaos enden, haben wir den Bewerbungsprozess klar strukturiert und die Standortleiter von Straat1 intensiv geschult. Mit praktischen Gesprächsleitfäden und einer zweistufigen Auswahl konnten Bewerber gezielt geprüft und optimal auf ihre Vorstellungsgespräche vorbereitet werden.
Durch diese Maßnahmen haben wir sichergestellt, dass alle Bewerber bestens vorbereitet und pünktlich zu ihren Gesprächen erschienen – was den Auswahlprozess für Straat1 deutlich effizienter und erfolgreicher machte.
Umgesetze Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:
In der Zusammenarbeit mit der Straat1 GmbH haben wir eine ganzheitliche Strategie implementiert, um an allen Standorten einen kontinuierlichen Bewerberstrom zu schaffen.Da für 2025 eine Standorterweiterung in Rostock geplant war, war es besonders wichtig, dass die Fachkräfte bereits frühzeitig Anfang 2025 eingestellt werden, damit sie zum Frühlingsbeginn zur Hauptsaison optimal eingearbeitet sind.
Schritt 1
Wunsch-Mitarbeiter-Avatar
Zu Beginn der Zusammenarbeit haben wir ein detailliertes Wunsch-Mitarbeiter-Profil erstellt, um gezielt qualifizierte Fachkräfte für Verkehrssicherung und Fahrbahnmarkierung zu gewinnen.
Der Fokus lag auf Fachkräften aus den Bereichen Tiefbau, Straßenbau und Verkehrssicherung, die bereits Erfahrung mitbrachten und ohne lange Einarbeitungszeit einsatzfähig waren. Besonders wichtig war der LKW-Führerschein, da dieser essenziell für den Baustellenbetrieb.
Schritt 2
Ausarbeitung der Arbeitgebervorteile und Alleinstellungsmermale
Wir wollten keine 0815-Standard-Benefits, sondern herausarbeiten, was die Straat1 GmbH wirklich besser macht als die Konkurrenz. Dafür haben wir die internen Prozesse und Vorteile für Mitarbeiter genau analysiert.
Im Fokus standen ausführliche Einarbeitung, optimierte Baustellenprozesse, körperliche Entlastung durch Maschinen, strukturierte Projektplanung, starker Teamzusammenhalt und persönliche Weiterentwicklung. Diese echten Vorteile wurden gezielt in den Recruiting-Maßnahmen kommuniziert, um Fachkräfte nachhaltig zu überzeugen.
Schritt 3
Regionale Sichtbarkeit als Arbeitgeber auf allen relevanten Medien
Wir haben dafür gesorgt, dass die Straat1 GmbH als Arbeitgeber online überall sichtbar ist und Fachkräfte über alle relevanten Medien hinweg erreicht werden – gezielt in ihrer Freizeit über ihre Smartphones.
Der Fokus lag darauf, Fachkräfte im Straßenbau, Tiefbau und in der Fahrbahnmarkierung anzusprechen, die bereits in Arbeit sind, und sie gezielt zum Wechsel zu bewegen. Diese Sichtbarkeit haben wir insbesondere durch bezahlte Werbeanzeigen in sozialen Medien geschaffen, die von Fachkräften in ihrer Freizeit genutzt werden.
Schritt 4
Gezieltes wecken von Wechselinteresse durch Anzeige-Ketten
Wir haben Anzeigen-Ketten mit 14–16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die gezielt die Arbeitgebervorteile der Straat1 GmbH hervorheben.
Dafür wurden hochwertige Foto- und Videomaterialien direkt vor Ort produziert, darunter Mitarbeiter-Videos, Erfahrungsberichte und Projektvorstellungen, um aktuelle Projekte und den Arbeitsalltag authentisch zu präsentieren.
Statt einer 0815-"Wir suchen Dich!"-Social-Media-Kampagne haben wir gezielt vermittelt, warum sich ein Wechsel zu Straat1 lohnt und wie sich die Situation der Fachkräfte dadurch verbessert. Dadurch haben wir ein enormes Wechselinteresse geschaffen.
Schritt 5
Aufbau eines Karriereseiten- und Bewerbermangement-Konzepts
Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite entwickelt, auf der sich Interessenten umfassend über die Straat1 GmbH informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben konnten.
Wir haben einen strukturierten Bewerbungsprozess implementiert, mit dem wir innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe der Bewerber einholen konnten. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen erfüllen.
Durch die Einführung unserer eigenen Bewerbermanagement-Software konnte die Straat1 GmbH alle eingehenden Bewerbungen standortübergreifend schnell und effizient verwalten. Bewerber gingen nicht mehr einfach im E-Mail-Postfach unter, sondern wurden zentral in unserer Software erfasst, wodurch der gesamte Prozess strukturiert und übersichtlich ablief.
Schritt 6
Implementierung von Gesprächsleitfäden und Schulung der Standortleiter in der Durchführung der Bewerbungsgespräche
Damit die zahlreichen Bewerbungen nicht im Chaos enden, haben wir den Bewerbungsprozess klar strukturiert und die Standortleiter von Straat1 intensiv geschult. Mit praktischen Gesprächsleitfäden und einer zweistufigen Auswahl konnten Bewerber gezielt geprüft und optimal auf ihre Vorstellungsgespräche vorbereitet werden.
Durch diese Maßnahmen haben wir sichergestellt, dass alle Bewerber bestens vorbereitet und pünktlich zu ihren Gesprächen erschienen – was den Auswahlprozess für Straat1 deutlich effizienter und erfolgreicher machte.
Ergebnisse der Zusammenarbeit und heutiger Stand:
Bereits in den ersten 30 Tagen der Zusammenarbeit konnte das gesamte Personalproblem der staat1 GmbH vollständig gelöst werden.
Das Unternehmen ist absolut sichtbar an allen Standorten und omnipräsent auf den Smartphones aller Fachkräfte in der Region.
Im Schnitt gehen aktuell 20-30 Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften ein, die den Wunsch äußern zu Straat 1 zu wechseln. Dadurch werden dann jeden Monat die 5-10 passenden Kanddiaten eingestelt.
Betrachtungszeitraum
30 Tage
Investiertes Werbebudget
943,54 €
Bewerbungen
83
Einstellungen
11 Fachkräfte im Straßenbau

"Es ist wirklich unglaublich, was wir innerhalb von zu kurzer Zeit erreicht haben, Also ich hätte das wirklich nicht gedacht, dass es so schnell geht und das sich wirklich genau die passenden Leute bewerben. Das hat uns denke ich alle hier wirklich beeindruckt!"
– Torben Eymer, Geschäftsführer der straat1 GmbH
Das hat sich für Straat1 durch die Zusammenarbeit geändert:
Der größte Unterschied ist die Sicherheit bei der Personalgewinnung. Jahrelang hatte die Straat1 GmbH das Problem, dass kaum qualifizierte Bewerbungen eingegangen sind. Es wurden aus der Not heraus einfach die Leute eingestellt, die sich gerade beworben haben – auch häufig ohne passende Qualifikation.
Das hat sich jetzt grundlegend geändert. Durch den konstanten Bewerberstrom stellt Straat1 nur noch Fachkräfte ein, die wirklich passen – mit LKW-Führerschein und der notwendigen Erfahrung. Der eigene Standard an neue Mitarbeiter konnte also massiv angehoben werden. Dadurch gibt es jetzt bereits nach 30 Tagen deutlich weniger internen Stress bei der Einarbeitung von neuen Mitarbeitern. Dadurch können Aufträge wieder termingerecht angenommen und umgesetzt werden. Gerade im Bereich der öffentlichen Ausschreibungen hat Straat1 jetzt die Kapazität, mehr Projekte anzunehmen und zuverlässig fertigzustellen.

Dadurch, dass jetzt deutlich qualifizierte Fachkräfte eingestellt werden, ist auch die Fehlerquote deutlich gesunken und die Qualität der Arbeit konnte massiv gesteigert werden. Das sorgt natürlich auch dafür, dass die Gewinnmarge gesteigert werden konnte, da weniger Nachbesserungen notwendig sind und Projekte effizienter abgeschlossen werden.
Für Geschäftsführer Torben Eymer bedeutet das, dass er endlich die Wachstumsziele für den Betrieb realisieren kann. Statt Aufträge abzulehnen, kann Straat1 jetzt mehr Projekte annehmen, den Umsatz steigern und weiter expandieren. Die Personalprobleme, die das Wachstum jahrelang ausgebremst haben, konnten durch die Zusammenarbeit endlich gelöst werden.
Straat1 Geschäftsführer Torben Eymer besucht das Cordes Consulting Team in Hamburg
Cordes Consulting Geschäftsführer David Cordes mit Torben Eymer, Geschäftsführer der Staat1 GmbH, beim gemeinsamen Mittagessen in Hamburg, nachdem im ersten Monat 11 Mitarbeiter eingestellt werden konnten.
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Über die Cordes Consulting GmbH
Ihr Nr. 1 Ansprechpartner für das Recruiting in der Industrie und im Handwerk.
In den vergangenen 6 Jahren hat David Cordes & sein Team aus Experten über 300 Industrieunternehmen dabei geholfen, sich ein zuverlässiges Recruiting-System aufzubauen.
Seine Methode hat sich dabei erfolgreich in der Praxis bewiesen und zahlreiche Top-Mitarbeiter bei seinen Kunden eingebracht. Mit seinem tiefen Recruiting-Verständnis – und der Nähe zur Branche schafft er es, die Mitarbeiter in jedem Unternehmen von Grund aufzulösen.

Weitere Kundenerfolge:

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